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  不要在12月份的时候制定来年一整年的计划

  在2014年尚未结束之前就开始制定来年的营销策略是很具有诱惑力的,但千万别犯这样的错误。请记住,营销永远都是起起落落的。有些时候你的周密计划并不会取得预期的结果,而你最不看重的努力或许会挣来高额的回报。

  为接下来的6个月制定目标。在保证这些目标详细的同时又要足够宽松,以便在有需要的时候进行调整。然后才是来年下半年的目标,你可以根据对于需要的预估进行宽松的预算安排。

  举个例子,你可能知道将要赞助或是参展的活动,所以把它们并入到具体的预算项目中来。对于一切,你的资金都要做出预留,这样当面对某个你不确定会取得成功的计划时,你才能灵活抽身而不是被限定死。

  请记住,大多数的营销技术最终会回到原点。任何事情都会有自己的周期,保持灵活能够让你保持状态的平稳并且对于哪种方式最有效做出及时选择。如果你前六个月的活动取得了成功的话,那么你就可以在接下来的时间内保持现有的工作方式。

  如果你想要在2015年扩大市场影响并且提高收入的话,那么你就需要进入未知领域。不要对拒绝容易的方法感到害怕,请考虑采用将线上和线下技术优点结合在一起的方式。

  试着对你的分析进行更深层次的研究,从整体的角度将其运用到宣传和刺激你的决定中去。最后,只有选择了向重任发起挑战,你才能保持灵巧,并且在必要的时候进行灵活应对。

  文章来源:seo顾问http://blog.sina.com.cn/xyfcdyx

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